欧美久久一区,k8yy毛片,一本色道久久综合精品竹菊

中國二十二冶召開2026年度工作會議暨二屆三次職工代表大會

來源：黨群工作部作者：蔡少奇發布時間：2026年02月03日

+ . -

　　 2月2日，中國二十二冶召開2026年度工作會議暨二屆三次職工代表大會，系統總結“十四五”和2025年工作，深入分析研判當前形勢和存在的問題，安排部署“十五五”以及2026年重點工作任務。中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪講話，總經理、黨委副書記慈國強作工作報告，黨委副書記、職工董事張育鵬主持會議，中國二十二冶外部董事及領導班子成員出席會議。

　　袁斯浪表示，2025年全體干部職工奮力拼搏、勇于爭先，精誠團結、不畏艱辛，以一心為企的情懷和沖天的斗志，激情干事創業，以“實”“新”“穩”“拼”“美”為關鍵詞，交出了一份厚重的無愧于歷史的亮麗答卷。指標求實績、管理重實效，內涵式整體強優勢逐步凸顯；向新而行、向質而優，差異化競爭優勢持續塑強；堅持“穩健經營、嚴控風險、合規經營、奉公守法”，穩穩當當辦企業，堅持“區域領先、行業標桿、永遠爭第一”，成為全員共同追求；內塑“風清氣正、敢闖敢干”的文化氛圍，外塑“誠信美譽、和諧共贏”的企業形象，滿滿正能量賦能企業穩步前行。

　　袁斯浪強調，站在“十四五”收官與“十五五”開局的歷史交匯點，要聚焦主題主線抓好三項重點工作，通過健全體系控風險、清空存量去風險、強基固本提質量，開啟穩健發展新征程；通過完善體系強治理、綜合施策優資產、數智賦能提效率，開啟高效發展新征程；通過業績導向嚴考核、融合創新增收益、改革創新提效益，開啟價值創造新征程。要從思想轉變、能力提升、內外鏈接及對標學習四個方面加快轉型升級。在思想轉變方面，全球化工程總承包板塊要圍繞構建差異化優勢，提升核心競爭力，加快“工程思維”向“產品思維”轉變。中冶綠建產品集成板塊要建立全產業鏈的思維，圍繞“好標準、好設計、好材料、好建造、好運維”，以中冶綠建產品集成建設人民期待的好房子。綠色高端裝備智造板塊要服務國家戰略，堅持大科技大品牌賦能產業創新，解決國家“卡脖子”技術難題，讓傳統產業朝陽發展，在標準制定、體系輸出、產業控制等方面引領行業發展。產業投資建設運營板塊要堅持長期主義長線思維，構建投建營一體化產品線，圍繞向南發展、幫助區域公司屬地化發展“兩個轉變”，結合城市建設所需、服務五礦主責主業、化解歷史問題做好“三個結合”。在能力提升方面，要轉變思想境界格局，拓寬視野，提高敏銳捕捉市場信息、把握市場機遇的思維和能力。拓寬知識面，滿足四大板塊發展需要，不斷提升總承包能力、資源集成能力、構建全產業鏈協同的能力。在內外鏈接方面，要融會貫通國家戰略、行業所需、五礦主責主業，鏈接好上級要求與公司發展屬性，找準自身市場定位與產品定位。聚焦上下游產業技術資源形成延伸，關注客戶需求，為客戶提供增值服務。在對標學習方面，堅持定期開展向外大對標大學習，向內下基層大調研，對標一流爭一流，瞄準第一爭第一，滿足高標準、嚴要求、精細化管企治企所需。

　　袁斯浪針對“怎么轉”的問題表示，總部層面要一是堅持量的合理增長和質的有效提升的辯證統一、相輔相成、相得益彰。二是穩住基本盤，保生存謀發展與決勝未來、提前布局相關主業適度多元的辯證統一、相輔相成、相得益彰。把牢全球化工程總承包基本盤，使“區域標桿、行業領先、永遠爭第一”成為共同的價值追求。三是工程板塊要聚焦產品打造，培育核心競爭力，其他業務板塊要以注冊商標相結合，培育行業品牌。區域公司要堅持工程建設不動搖，多元化發展，實現從建起來到強起來，在體系建設、文化融入、干部隊伍素質能力、作風建設等方面根本性轉變。專業公司要堅持工程建設主責主業不動搖，冶金行業技術優勢向化工、有色、礦山、新能源板塊遷移，行業跨度適度多元；同時延伸產業鏈，從事材料裝備的研究和生產,協同上下游產業鏈企業，在細分領域做EPC，把握好新興市場和檢修市場。傳統公司要不斷強化海外人才儲備、體系建設、風險管控，開辟海外新賽道。

　　袁斯浪表示，要優化人才結構、提升人才能力，強化人才隊伍建設，匹配四大板塊發展需求。要開展“強基賦能”專項行動，壓實二級單位領導班子責任，補強二級單位中層干部力量，強化二級單位機關作風建設，強化基層一線干部廉潔建設，強化主體文化的融入。通過踐行六大文化理念，回答好“四個如何之問”，真正形成特色鮮明的“三百文化”新格局。要堅持嚴管厚愛相結合，堅決剎住歪風邪氣，敢于向歪風邪氣、不正之風亮劍，敢于動真碰硬，切實保護員工干事創業積極性。

　　袁斯浪強調，站在“十五五”發展新起點，要以“全局視野謀一域”，以“長遠眼光抓當前”。聚焦主題主線，錨定全面建成“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”世界一流企業目標，以雷霆萬鈞之斗志、踏石留印之作風、燃情澎湃之激情搶抓新機遇、應對新挑戰、塑強新優勢,開創內涵式高質量發展新局面，為“兩步走、再轉型，提質增效啟新程”良好開局做出更大貢獻！

　　慈國強在題為《提質增效啟新程實干篤行建新功以世界一流的使命擔當譜寫內涵式高質量發展嶄新篇章》的工作報告中指出，2025年中國二十二冶聚焦主題主線，于市場浪潮中搏擊、在轉型升級上探索，彰顯出穿越周期的硬核實力，企業發展呈現“規模穩、質量優、效率升”的良好態勢。承壓奮進、生產經營再創歷史佳績，沖鋒在前、國內國際市場雙向發力攻堅，提質增效、管理管控不斷強化優化，積勢蓄能、改革創新厚植強勁動力，守正固本、風險防線持續織密織牢，黨建引領、企業精神風貌更加昂揚向上。

　　慈國強要求，2026年要重點做好七方面工作：一是產業煥新加力奮進，推動結構布局實現新提升；二是科技創新加力奮進，推動增長動力實現新提升；三是價值創造加力奮進，推動項目管理創效實現新提升；四是精益管理加力奮進，推動管控效能實現新提升；五是機制革新加力奮進，推動深化改革實現新提升；六是安全筑基加力奮進，推動風險防控實現新提升；七是強根塑魂加力奮進，推動文化作風實現新提升。

　　張育鵬就貫徹落實會議精神強調三點要求：一是提高站位，深刻領會，在貫徹落實會議精神上見行見效；二是聚焦關鍵，夯實根基，在完善系統體系建設上持續用力；三是錨定目標，壓實責任，在全力完成工作指標上攻堅克難。

　　中國二十二冶班子成員、外部董事、非班子高管，年度勞模及獲獎人員，機關各部門助理級以上人員，各二級單位、直管項目部經理、書記，金熊置業公司、潤達物業公司、新鵬檢測公司黨政負責人等參加會議。

打印關閉

冀公網安備 13020802000107號冀ICP備10010474號-1