2月1日,中國二十二冶召開2026年海外工作會議,旨在全面提升海外業務管控水平,推動海外業務高質量發展。中國二十二冶黨委書記、董事長袁斯浪出席會議并講話,黨委副書記、總經理慈國強傳達中國五礦海外工作會議精神、中國中冶年度工作會議海外工作部署,副總經理賈林佳作海外工作報告,紀委書記田和平宣貫上級廉潔會議精神,提出海外廉潔工作要求。海外事業部經理、黨委副書記郭孔松主持會議。
會議指出,堅持不冒進、不盲動,清醒認識海外項目合規、廉潔、虧損等重大風險,在國際化進程中平衡好穩與進、量與質的關系。各單位出海前要反復自查、充分準備,堅決摒棄國內項目運作思維直接套用于海外的做法,充分考量海外與國內在法律體系、風土人情等方面的差異。聚焦“重構體系、重建隊伍、重塑文化”全力攻堅突破,正視當前海外業務在管理能力、資源支撐、服務體系等方面存在的短板。要嚴格堅守海外項目不虧損、不拖期、不違法的底線,妥善處置各類歷史遺留問題,堅決杜絕新增隱患,以自我革命的決心和行動,推動海外業務實現質的有效提升。
會議強調,海外業務發展要創新發展路徑,持續優化完善并堅決落實“五項原則”,以新理念新模式走好國際化新征程。要持續將核心要求轉化為制度、措施和行動,推動機關部門與海外事業部的協同配合,促進與屬地化公司高效聯動,聚焦自身核心優勢領域深耕細作,堅決杜絕“廣撒網”式發展。要立足長遠,牢牢聚焦管控體系建設、穩健經營、能力提升三大核心任務,開展海外管控能力提升專項行動補齊能力短板,強化海外人才培養和全員海外業務培訓,健全機關部門履職盡責機制,嚴格落實穿透式監管,強化海外項目策劃提級管控,切實筑牢海外業務穩健發展的堅實根基。
會議要求,全力以赴聚焦國際化人才隊伍建設和干部作風建設,久久為功打造一支忠誠擔當、敢闖敢干、有勇有謀,具有全球化視野的海外鐵軍,保障海外業務可持續穩健發展。要健全完善海外員工關心關愛機制,聚焦海外員工子女教育、醫療保障、心理健康等重點需求,拿出具體可行的保障措施,讓海外員工切實感受到公司的溫暖。要構建人才培養、成長、調配“一盤棋”格局,打破二級單位人才壁壘,針對性開展技能培訓和屬地化人才培養,為海外業務發展儲備充足人才。同時要錘煉嚴實過硬的干部作風,引導廣大干部職工強化責任落實、凝聚工作合力,全力推動海外業務實現質的飛躍,共同開創公司國際化發展新局面。
會上,公司領導及公司相關部門對海外業務發展提出要求,海外事業部宣貫海外業務管控制度體系,印尼公司、金結公司及海外事業部中東辦事處作海外業務經驗分享。
中國二十二冶助理級及以上領導、機關各部門負責人及負責海外業務人員,海外事業部、印尼分公司、馬來分公司、歐化項目助理級以上領導,相關二級單位經理及涉及海外業務人員參加會議。